Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2000-12

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CON Jahrgang 12 (2000) Heft 12

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–574 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–574
575–576 Editorial 575–576
- Service-Controlling: Eine aktive Vertriebsunterstützung? Thomas Reichmann Thomas Reichmann
577–600 Controlling-Wissen 577–600
- 577–584 Neue Entwicklungslinien im Berichtswesen des deutschen Mittelstandes Reimund Franke, Alexander Gotta, Dirk Böckmann Reimund Franke, Alexander Gotta, Dirk Böckmann 577–584
- 585–594 Prozesskostenrechnung im Projektgeschäft Frank Jacob, Janina Bogajewskaja Frank Jacob, Janina Bogajewskaja 585–594
- 595–600 Einkaufscontrolling Axel Schmidt, Stephan Wagner, Kai Ollesky Axel Schmidt, Stephan Wagner, Kai Ollesky 595–600
601–606 Controlling-Case Study 601–606
- Erfahrungen der Unternehmenspraxis mit der Balanced Scorecard Gebhard Zimmermann, Thorsten Jöhnk Gebhard Zimmermann, Thorsten Jöhnk
607–614 Controlling-Computer 607–614
- Strategisches Controlling mit Software-Unterstützung Andreas Raps Andreas Raps
615–616 Controlling-Lexikon 615–616
- Yield Management Jörg Dörnemann Jörg Dörnemann
617–620 Literatur 617–620
621–624 Controlling-Aktuell 621–624

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