Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1999-2

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CON Jahrgang 11 (1999) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
49–50 Titelei/Inhaltsverzeichnis 49–50
51–52 Editorial 51–52
- Risikomanagement im Rahmen des KonTraG -Nicht nur eine PRicht
53–80 Controlling-Wissen 53–80
- 53–60 Prozeßkostenmanagementin Deutschland Roman Stoi Roman Stoi 53–60
- 61–66 Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung in der nordrhein-westfälischen Justiz Wolfgang Berens, Carsten Junga, Peter Kamp Wolfgang Berens, Carsten Junga, Peter Kamp 61–66
- 67–74 PuK auf Basis eines einheitlichen periodischen Rechnungswesens und nach US-GAAP Dietger Hahn, Michael Nicklas Dietger Hahn, Michael Nicklas 67–74
- 75–80 Die mehrstufige Deckungsbeitragsreshnung als Instrument des Ökocontrolling Uwe Stoltenberg, Michael Funke Uwe Stoltenberg, Michael Funke 75–80
81–86 Controlling-Case Study 81–86
- Schlankes Prozeßkostenmanagement für den Mittelstand Holger Buchner, Christof Maurer Holger Buchner, Christof Maurer
87–92 Controlling + Computer 87–92
- lmplikationen moderner Informations- und Kommunikationstechnologien für das Controlling am Beispiel des OLAP Dirk Nölken, Stephan Form Dirk Nölken, Stephan Form
93–94 Controlling-Lexikon 93–94
- Prozeßorientierte Personalbedarfsrechnung
95–98 Controlling-Literatur 95–98
- 95–96 Fachbuch-Test 95–96
- 97–98 Fachbuch-ABC 97–98
99–104 Controlling Aktuell 99–104
- 99–100 Veranstaltungs-Nachlese 99–100
- 101–102 Veranstaltungs-Vorschau 101–102
- 103–104 Kongresse • Seminare •Workshops 103–104

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