Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1999-10

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CON Jahrgang 11 (1999) Heft 10

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
445–446 Titelei/Inhaltsverzeichnis 445–446
447–448 Editorial 447–448
- Ein neuer Studienschwerpunkt an den Universitäten Management, Controlling Management, Controlling
449–476 Controlling-Wissen 449–476
- 449–454 Controlling aus der Perspektive spezieller Betriebswirfschaftslehren Heinz Ahn Heinz Ahn 449–454
- 455–462 MIS Margit Klinken, Heide Paulußen, Thomas Waitalla Margit Klinken, Heide Paulußen, Thomas Waitalla 455–462
- 463–468 Multimedia-Kalkulation und Projekt-Controlling Guido Leidig Guido Leidig 463–468
- 469–476 Konzeption und Implementierung eines Vertriebscontrolling in einem mittelständischen Unternehmen der Leasingbranche Dr. Barbara Kreis-Engelhardt, Ralf Pichler Dr. Barbara Kreis-Engelhardt, Ralf Pichler 469–476
477–486 Controlling-Case Study 477–486
- Flexibilisierung von Unternehmensstrukturen auf Basis von Centerkonzeptionen Volker Busch, Dirk Nölken, Rüdiger Tesch Volker Busch, Dirk Nölken, Rüdiger Tesch
487–494 Controlling + Computer 487–494
- Der Einsatz Groupware-basierter Multiprojektmanagement-Systeme im Controlling Ludwig Nastansky, Philipp Haberstock Ludwig Nastansky, Philipp Haberstock
495–496 Controlling-Lexikon 495–496
- Balanced Scorecard
497–498 Controlling-Literatur 497–498
- 497–497 Fachbuch-Test 497–497
- 498–498 Fachbuch-ABC 498–498
499–504 Controlling Aktuell 499–504
- 499–500 Veranstaltungs-Nachlese 499–500
- 501–502 Veranstaltungs-Vorschau 501–502
- 503–504 Kongresse • Seminare • Workshops 503–504

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