Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1998-6

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CON Jahrgang 10 (1998) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
337–338 Titelei/Inhaltsverzeichnis 337–338
339–339 EDITORIAL 339–339
- A New Age of Controlling!
340–363 CONTROLLING-WISSEN 340–363
- 340–349 Potentialanalyse interner Dienstleistungsprozesse Thomas Reichmann, Ralph Neukirchen Thomas Reichmann, Ralph Neukirchen 340–349
- 350–355 Neue Entwicklungen im Versicherungsmanagement und Controlling Hermann J. Richter Hermann J. Richter 350–355
- 356–363 Erfolgsorientierte Steuerung von Produktkosten in Entwicklung und Konstruktion Markus Binder Markus Binder 356–363
364–373 CONTROLLING-CASE STUDY 364–373
- Prozeßorientierte Ressourcenplanung als Baustein eines integrativen Prozeßmanagements Volker Batz, Tobias Schimpf, Martin Eigenbrodt Volker Batz, Tobias Schimpf, Martin Eigenbrodt
374–381 CONTROLLING+COMPUTER 374–381
- Chancen der IT-Unterstützung bei der Balanced Scorecard-Einführung Alexander Klaus, Jörg Dörnemann, Patrick Knust Alexander Klaus, Jörg Dörnemann, Patrick Knust
382–383 CONTROLLING-DIALoG 382–383
- Conjoint Profit Model Peter Recht, Stefan Zeisel Peter Recht, Stefan Zeisel
384–385 CONTROLLING-LITERATUR 384–385
- 384–384 Fachbuch-Test 384–384
- 385–385 Fachbuch-ABC 385–385
386–392 CONTROLLING AKTUELL 386–392
- 386–387 Veranstaltungs-Nachlese 386–387
- 388–389 Veranstaltungs-Vorschau 388–389
- 390–390 Gesellschaft für Controlling – Intern 390–390
- 391–392 Kongresse • Seminare • Workshops 391–392

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