Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1998-3

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CON Jahrgang 10 (1998) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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137–138 Titelei/Inhaltsverzeichnis 137–138
139–139 EDITORIAL 139–139
- Was ist ein „besseres" Controllingsystem?
140–165 CONTROLLING-WISSEN 140–165
- 140–149 Beteiligungs-Controlling Claus Steinle, Henning Thiem, Arnd Dunse Claus Steinle, Henning Thiem, Arnd Dunse 140–149
- 150–157 Controlling und Business Process Reengineering Bettina Lehmkühler Bettina Lehmkühler 150–157
- 158–165 Kalkulation von Durchleitungsaufträgen in der Gaswirtschaft Sabine Quarg, Robert Rieg Sabine Quarg, Robert Rieg 158–165
166–173 CONTROLLING-CASE STUDY 166–173
- Der Einsatz der Conjoint-Analyse im Marketing-Controlling Ralf Schellhase, Birgit Franken Ralf Schellhase, Birgit Franken
174–181 CONTROLLING+COMPUTER 174–181
- Gestaltung der Informations- und Kommunikationsstruktur zur Optimierung betrieblicher Prozesse Jörg Martinetz, Sven K. Mertens Jörg Martinetz, Sven K. Mertens
182–185 CONTROLLING- LEXIKON 182–185
- Qualitätscontrolling
186–187 CONTROLLING-LITERATUR 186–187
- 186–186 Fachbuch-Test 186–186
- 187–187 Fachbuch-ABC 187–187
188–192 CONTROLLING AKTUELL 188–192
- 188–189 Veranstaltungs-Vorschau 188–189
- 190–192 Kongresse • Seminare • Workshops 190–192

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