Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1995-2

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CON Jahrgang 7 (1995) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
57–58 Titelei/Inhaltsverzeichnis 57–58
59–59 EDITORIAL 59–59
- Lean Controlling follows Lean Management?
60–89 CONTROLLING-WISSEN 60–89
- 60–71 Das neue Rollenverständnis für den Controller Robert S. Kaplan Robert S. Kaplan 60–71
- 72–81 Prozeßoptimierung Andreas Ripperger, Alfred Zwirner Andreas Ripperger, Alfred Zwirner 72–81
- 82–89 Angebotskalkulation bei Einzelfertigung Stephan Funke Stephan Funke 82–89
90–97 CONTROLLING-PROFIL 90–97
- 90–94 R+V Versicherung Wilfried Corstens Wilfried Corstens 90–94
- 95–97 Interview mit Dr. Bernhard Zloch, Mitglied des Vorstands der R+ V Versicherung Péter Horváth Péter Horváth 95–97
98–105 CONTROLLING+COMPUTER 98–105
- On-Line Analytical Processing Eric J. Engels Eric J. Engels
106–109 CONTROLLING-LITERATUR 106–109
- 106–107 Fachbuch-Test 106–107
- 108–109 Fachbuch-ABC 108–109
110–120 CONTROLLING AKTUELL 110–120
- 110–113 Veranstaltungs-Nachlese 110–113
- 114–117 Veranstaltungs-Vorschau 114–117
- 118–120 Kongresse • Seminare • Workshops 118–120

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