Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1995-1

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CON Jahrgang 7 (1995) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–3 EDITORIAL 3–3
- Learn and improvel
4–29 CONTROLLING-WISSEN 4–29
- 4–11 Make-or-Buy-Entscheidungen. Thomas Reichmann, Monika Polloks Thomas Reichmann, Monika Polloks 4–11
- 12–21 Entscheidungsorientierte Kostenrechnung in Kleinbetrieben Dorothee Lotz, Marlies Regalski Dorothee Lotz, Marlies Regalski 12–21
- 22–29 Start up-Berichtswesen für das Beteiligungscontrolling Ralph-Peter Seraphim, Thomas Herbst Ralph-Peter Seraphim, Thomas Herbst 22–29
30–41 CONTROLLING-CASE STUDY 30–41
- Turnaround-Management in einem ostdeutschen Unternehmen Klaus Wienhold, Jost Baumgärtner Klaus Wienhold, Jost Baumgärtner
42–47 CONTROLLING+COMPUTER 42–47
- Verbindung von Prozeßkostenrechnung und Vorgangssteuerung. Dietmar Weiß, Stefan Zerbe Dietmar Weiß, Stefan Zerbe
48–51 CONTROLLING-LITERATUR 48–51
- 48–49 Fachbuch-Test 48–49
- 50–51 Fachbuch-ABC 50–51
52–56 CONTROLLING AKTUELL 52–56
- 52–52 Horváth & Partner Controlling Award 1994 52–52
- 52–54 Veranstaltungs-Vorschau 52–54
- 55–56 Kongresse • Seminare • Workshops 55–56

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