Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1994-4

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CON Jahrgang 6 (1994) Heft 4

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–182 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–182
183–183 EDITORIAL 183–183
184–215 CONTROLLING-WISSEN 184–215
- 184–195 Kommunales Ziel- und Ressourcen-Controlling Thomas Reichmann, Thomas Haiber Thomas Reichmann, Thomas Haiber 184–195
- 196–203 Ansätze zur Messung von kontinuierlichen Prozeßverbesserungen. Thomas M. Fischer, Jochen Schmitz Thomas M. Fischer, Jochen Schmitz 196–203
- 204–215 Auditierung als Führungs- und Controllinginstrument Horst Wildemann Horst Wildemann 204–215
216–227 CONTROLLING-CASE STUDY 216–227
- Controllinggerechte Umstrukturierung der Kostenrechnung bei einem Eisenbahnunternehmen. Herbert Krause, Georg Oecking, Axel Wullenkord Herbert Krause, Georg Oecking, Axel Wullenkord
228–235 CONTROLLING+COMPUTER 228–235
- Executive Information Systems. Hans-Peter Wagner, Christoph Vogel Hans-Peter Wagner, Christoph Vogel
236–239 CONTROLLING-LITERATUR 236–239
- 236–237 Fachbuch-Test 236–237
- 238–239 Fachbuch-ABC 238–239
240–248 CONTROLLING AKTUELL 240–248
- 240–243 Veranstaltungs-Nachlese 240–243
- 244–245 Veranstaltungs-Vorschau 244–245
- 246–248 Kongresse • Seminare • Workshops 246–248

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