Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1994-1

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CON Jahrgang 6 (1994) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–3 EDITORIAL 3–3
4–29 CONTROLLING-WISSEN 4–29
- 4–11 Entwicklung des Management Accounting Systems und der Management Organisation in japanischen Unternehmungen Takuzo Hasegawa Takuzo Hasegawa 4–11
- 12–19 Investitionscontrolling mit der PC-Anwendung VOFI. Heinz Lothar Grob, Tono Volmary Heinz Lothar Grob, Tono Volmary 12–19
- 20–29 Kooperation mit Konzept. Uwe Michel Uwe Michel 20–29
30–41 CONTROLLING-CASE STUDY 30–41
- 30–36 Einführung einer controllinggerechten Kosten- und Leistungsrechnung in der Stiftung Rehabilitation Heidelberg. Wolfgang Görtz, Dieter Fengler Wolfgang Görtz, Dieter Fengler 30–36
- 37–41 Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden der Stiftung Rehabilitation Heidelberg (SRH), Klaus Hekking Thomas Reichmann Thomas Reichmann 37–41
42–47 CONTROLLING+COMPUTER 42–47
- Informationen für das DV-Controlling Herbert Kargl Herbert Kargl
48–51 CONTROLLING-LEXIKON 48–51
- Kostenforechecking
52–53 CONTROLLING-LITERATUR 52–53
- 52–52 Fachbuch-Test 52–52
- 53–53 Fachbuch-ABC 53–53
54–62 CONTROLLING AKTUELL 54–62
- 54–55 Veranstaltungs-Nachlese 54–55
- 56–57 Veranstaltungs-Vorschau 56–57
- 58–62 Kongresse • Seminare • Workshops 58–62

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