Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1992-3

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CON Jahrgang 4 (1992) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
121–122 Titelei/Inhaltsverzeichnis 121–122
123–123 EDITORIAL 123–123
124–151 CONTROLLING-WISSEN 124–151
- 124–133 Logistik-Controlling Hans-Ulrich Küpper Hans-Ulrich Küpper 124–133
- 134–141 Thesen zum Kostenmanagement in den 90er Jahren Oliver Fröhling, Ekart Weis Oliver Fröhling, Ekart Weis 134–141
- 142–151 Zielkostenmanagement Péter Horváth, Werner Seidenschwarz Péter Horváth, Werner Seidenschwarz 142–151
152–159 CONTROLLING-PROFIL 152–159
- 152–156 AUSTRIA TABAK International Eduard Rausch Eduard Rausch 152–156
- 157–159 Interview mit Eduard Rausch 157–159
160–167 CONTROLLING+COMPUTER 160–167
- Umsatzprognose auf Basis von Expertensystemen Laurenz Lachnit Laurenz Lachnit
168–169 CONTROLLING-LEXIKON 168–169
- 168–168 DV-gestützte Prozeßkostenrechnung 168–168
- 169–169 Portfolioorientierte Kundenanalyse 169–169
170–171 CONTROLL-LITERATUR 170–171
- 170–170 Fachbuch-Test 170–170
- 171–171 Fachbuch-ABC 171–171
172–175 CONTROLLING-DIALOG 172–175
- Controlling und Betriebsrat
176–184 CONTROLLING AKTUELL 176–184
- 176–177 Veranstaltungs-Nachlese 176–177
- 178–180 Veranstaltungs-Vorschau 178–180
- 181–184 Kongresse • Seminare • Workshops 181–184

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