Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1991-4

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CON Jahrgang 3 (1991) Heft 4

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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177–178 Titelei/Inhaltsverzeichnis 177–178
179–179 EDITORIAL 179–179
180–203 CONTROLLING-WISSEN 180–203
- 180–189 Die Verrechnung von Unternehmensgemeinkosten in japanischen Unternehmen Takeyuki Tani Takeyuki Tani 180–189
- 190–197 Organisation und Implementierung des Strategischen Controlling in Unternehmen Hans H. Hinterhuber, Richard Hammer Hans H. Hinterhuber, Richard Hammer 190–197
- 198–203 Target Costing. Werner Seidenschwarz Werner Seidenschwarz 198–203
204–209 CONTROLLING-PROFIL 204–209
- 204–206 Marquardt GmbH Hans-Jörg Burgath Hans-Jörg Burgath 204–206
- 207–209 Interview 207–209
210–215 CONTROLLING+COMPUTER 210–215
- Vertriebscontrolling mit Standardsoftware in einem mittelständischen Unternehmen Alexander Schröer Alexander Schröer
216–217 CONTROLLING-LEXIKON 216–217
- Kontrolle
218–219 CONTROLLING-LITERATUR 218–219
- 218–218 Fachbuch-Test 218–218
- 219–219 Fachbuch-ABC 219–219
220–232 CONTROLLING AKTUELL 220–232
- 220–227 Veranstaltungs-Nachlese 220–227
- 228–230 Veranstaltungs-Vorschau 228–230
- 231–232 Kongresse • Seminare • Workshops 231–232

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