Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1990-4

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CON Jahrgang 2 (1990) Heft 4

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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173–174 Titelei/Inhaltsverzeichnis 173–174
175–175 EDITORIAL 175–175
176–199 CONTROLLING-WISSEN 176–199
- 176–185 Strategische Führung und Controlling unter besonderer Berücksichtigung internationaler Aspekte Dietger Hahn Dietger Hahn 176–185
- 186–191 Quantifizierungsaspekte im strategischen Controlling Klaus Pohle Klaus Pohle 186–191
- 192–199 Organisation: Controlling und Interne Revision Anton Heigl Anton Heigl 192–199
200–205 CONTROLLING- PROFIL 200–205
- 200–202 SIGNAL Versicherungen Thomas Steffler, Franz Hövel Thomas Steffler, Franz Hövel 200–202
- 203–205 Interview 203–205
206–211 CONTROLLING+COMPUTER 206–211
- Investitionskontrolle mit INCO Sigfrid Gahse Sigfrid Gahse
212–213 CONTROLLING-LEXIKON 212–213
- 212–212 Logistik-Controlling 212–212
- 213–213 Wirtschahlichkeit 213–213
214–215 CONTROLLING - LITERATUR 214–215
- 214–214 Fachbuch-Test 214–214
- 215–215 Fachbuch-ABC 215–215
216–228 CONTROLLING AKTUELL 216–228
- 216–220 Veranstaltungs-Nachlese 216–220
- 221–224 Veranstaltungs-Vorschau 221–224
- 225–228 Kongresse • Seminare • Workshops 225–228

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